Conteúdo do Curso
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Este programa visa conferir aos participantes uma sensibilidade acrescida para a importância do Controlo de Gestão no sucesso das organizações modernas, num enquadramento caracterizado por mudança acelerada.
Será abordada a dinâmica cíclica da gestão moderna assim como um olhar do Controlo de Gestão como um dos fatores primordiais na gestão das organizações, pois este permite o desenvolvimento e projeção dos objetivos, bem como a aferição dos desvios traçados em relação às metas definidas.
Desta forma, e com um sistema de controlo sistemático, a adaptação das estratégias serão certamente mais coincidentes com os objetivos da organização.
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1 | O controlo de gestão: conceitos básicos
2 | Os sistemas de informação de apoio à gestão
3 | A estratégia e o controlo:
• O planeamento estratégico;
• O planeamento operacional;
• O controlo interno e o controlo operacional.
4 | O orçamento e o controlo orçamental:
• O orçamento - Caso prático;
• O controlo orçamental;
• Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa.
5 | A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão:
• O Balanced Scorecard;
• O Tableaux de Bord.
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Modelo: A presente formação será lecionada de forma presencial na sede da Moneris, em Lisboa, localizada na R. Dr. António Loureiro Borges 1 2ºandar, 1495-131 Algés.
Duração: 7 horas
Calendário: 22/05/2023, das 9h30 às 17h30
Nota: Alguns dos conteúdos necessários da Formação em Controlo de Gestão, serão disponibilizados nesta página antes ou após da formação presencial.
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